企业实施团队

介绍

数字转换活动如S / 4 hana转换或DevOps可以产生重大影响我们如何测试,质量保证和管理。传统的测试组织继续寻找方法来提高速度和降低成本。测试自动化和连续测试中发挥不可或缺的作用使这些行动和带来积极的变化。但组织仍然缺乏一个有效的方法来改造传统测试到一个更现代的设置和更改代理商发起和管理敏捷测试周期。

作为连续测试框架的一部分,企业实施团队(缺钱)是一个证明模型来指导您的测试转换和优化策略在你的组织中,这样您就可以从业务和满足客户的需求。团队设计的苗条版本测试卓越中心和运营共享服务,整个团队在企业工作。企业实施团队已经开车成功测试的转换和实现敏捷测试生命周期。

在评估许多财富500强企业,Tricentis证实企业实施团队的公司更有可能比那些188金宝搏app苹果下载软件没有成功的测试转换。这些公司的企业实施团队,我们确定了实现的能力,增加自动持续集成,自动化的持续交付,工具集成和跨团队协作。

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核心职责

企业实施团队与开发,各级业务人员和测试人员的组织。因为企业实施团队包括范围广泛的技能组合,其成员自然会形成连接在一个公司,使大规模连续测试。

任何企业实施团队的首要任务之一是赋予个人团队在整个组织中有效地执行他们的日常测试活动。为此,他们将治理以下领域:

策略

企业实施团队将设计测试策略与各种利益相关者和合作企业:

定义敏捷测试周期并提供一个框架,用于测试通过指定测试范围、测试方法、指标、运营模式,以及如何报告。

实施标准的过程。团队将确保整个组织团队遵循标准的框架工具,测试策略,和报告。

使团队执行测试策略。活动可能包括:

• 执行风险分析
• 计划测试覆盖率
• 映射出需求和测试
• 决定哪些测试应该进行了功能性或非功能性
• 定义回归和发展测试套件
• 决定什么,当报告

连续测试

企业实施团队将确定使用哪个工具,编排工具决定,决定如何整合工具,输送管道的需求相匹配。该小组还将自己的连续测试过程和工作过程进行持续改进,这样仍然尽可能有效。

活动将包括:

设置新的测试基础设施

• 订单或配置测试服务器或专门的环境
• 审查和秩序权限建立管道,网络和数据库

连续测试工具集成

• 实现从需求到测试报告测试周期
• 构建管道连接和测试自动化工具

执行概念证明(PoC)

• 识别和痛点映射到解决方案
• 建立原型
• 提供的见解和建议
• 循环的结果测试策略

例如:在某些场景中,交付团队经验丰富,有能力但想尝试一个创新的方法或技术。他们呼吁企业实施团队可以帮助执行他们的创新。

假设一个交付团队要实现机器学习测试但不能解决依赖关系实现或简单缺乏劳动力。企业实施团队可以运行一个概念证明来帮助测试团队确定的可行性计划,并确保计划与整个企业连续测试策略。

测试管理

企业实施团队将优化报告,以确保正确的利益相关者在正确的时间得到正确的反馈。他们将决定什么样的可见性是必需的团队,项目和企业的水平,调整信息到特定的观众。通过允许组织合格的数据驱动的决策,企业实施团队可以有效地帮助他们部署测试资源。

这包括创建仪表板查看测试指标如:

• 保险(风险,要求)
• 测试结果在不同层次和阶段
• 上市时间
• 效率指标
• 漏洞和缺陷
• 漏洞和缺陷预防的成本

数据管理

企业实施团队将实现测试数据管理策略和解决方案为整个企业和照顾的工具和解决方案来满足法规遵从性和数据。

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团队的设置

企业实施团队通常由专家来自不同团队在整个组织。这些专家可以包括:

测试分析师,执行风险分析,不断重新定义冒烟测试,回归和发展投资组合,和探索性测试。
企业或项目测试架构师,定义测试策略和测试工具链和编排工具的决定。
企业或项目自动化工程师、部署和集成测试策略和工具连续测试。
在一起,这些专业人士通过一个服务目录提供测试expertise-often用于任何需要帮助的团队。

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一个无价的转换工具

企业实施团队设想并确保正确的人在使用正确的工具,因为他们工作中定义的测试策略。他们做出战略决策,使测试实践,不断提高。

团队的定性的好处是,它可以帮助重新定义一个组织的测试策略在企业层面上进行转换,然后验证是有效实施和执行团队。

活动在您的测试转换可能包括:

处理过渡

• 管理变更超出一个人的能力的团队由于纯粹的范围,跨团队的依赖,企业或连锁反应,等其他因素可能包括评估的创新技术,如人工智能,新方法,新应用程序。

解决挑战

• 协助活动以外的个人团队的核心业务,包括许可或测试预算

培训组织

• 文档和规范任务
• 市场内部服务包

建立一个服务目录

• 管理变更超出一个人的能力的团队由于纯粹的范围,跨团队的依赖,企业或连锁反应,等其他因素可能包括评估的创新技术,如人工智能,新方法,新应用程序。

推动社区的实践

• 分享最佳实践
  促进团队和专业人员之间的知识共享

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测量的影响

有一个广泛的指标用于衡量一个企业实施团队带来的价值转换活动。大部分的这些指标围绕降低成本来自优化测试任务。其他的包括:

测试更便宜

• 自动化率
• 执行成本

更好的测试

• 商业风险
• 每天执行速度

测试速度快

• 测试周期时间
• 平均检测时间

企业实施团队可以评估持续测试实践和指导您完成这段旅程。他们会发现你当前的测试实践的差距并提供建议如何进行启动或规模连续测试的旅程。

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规模连续测试

企业实施团队推动创新通过提供证据概念的新的测试工具和方法。作为一个组织采用连续测试所有的团队,有必要建立一个企业实施团队,将自己的所有利用连续测试策略和流程的转换活动。