数字转换:三种方式来获得优势

能够快速开发和交付新的数字能力证明重要抓住意想不到的和高度动态的机会在今天的不确定时期。今年没人完全知道在什么商店,但是不可否认会的组织主快边缘少敏捷同行。

另一方面频谱的组织从根本上改变了行业的大流行。这些产业最终会来的,而且当他们做的,最聪明的和瘦的球员将会引领的复苏。

是否你的业务重点是加速创新以应对眼前机会,最大化效率增加长期竞争力,或两者的结合,这里有三个常被忽视的动作可以帮助你获得成功。

解锁在产品团队和部门之间协作和重用的机会

的趋势在过去十年左右的时间已经对自治的产品teams-championing团队自主权和导致不同的团队使用不同的开发方法,工具集,甚至不同的文化。这是伟大的动力,文化,和所有权。但对于跨团队的共享和协作?并非如此。

团队工作相互关联的应用程序以截然不同的方式创造了一个效率低下的时机已经成熟了。的十字路口,有经常被忽视的机会共享代码,测试资产和部署工件而不是燃烧资源重新发明轮子。相对的,随时间而变化的过程和工具的变化很难改变人们跨团队作为项目需求和重点的转变。所有这些创新速度减慢的净效果,增加数字转换成本。

你不想把每个团队所建立并试图同质化。不同的方法和技术对不同的项目类型和应用程序堆栈。您的SAP团队不会在同样的方式作为团队建设工作你的下一代移动体验。但几乎肯定尚未开发的合作机会和sharing-especially边界不同产品和组件交互的地方。188金宝搏官网app注册抽象是什么每个团队创建,然后使它可以在共享的层,可以帮助团队很快发现协同效应,避免不必要的返工,并专注于专业工作团队旨在解决。

识别并解决高层应用程序交付瓶颈

没有聪明和高效的开发人员,你根本无法满足您的创新目标。但除非快速开发人员工作在应用程序交付过程的简化了从开始到结束,你不合拍的风险更敏捷。

在报告后报告,软188金宝搏官网登录app件测试是永远的# 1应用delivery-largely瓶颈,因为它未能利用自动化的乏味,重复的任务要求确定更新改变或破坏现有的功能。这不仅减缓你的回应紧急/新兴商业机会;它还消耗平均23 - 35%的整体消费。

其他常见的应用程序交付瓶颈包括:

• 太兴趣点时间计划
• 缺乏沟通和不断变化的需求
• 一个周期期间技术债务(快捷方式),使变化缓慢而危险
• 发现的缺陷和安全漏洞在周期(或生产)

实践像价值流管理和软件交付管理可以帮助您确定您的最紧迫的问题。188金宝搏官网登录app咨询分析师如Gartner, Forrester, IDC,以及你的同行和领域专家(例如,DevOps,安全,软件测试,等等),为指导您图最优路径前进。188金宝搏官网登录app

现在跳上移植项目

改变总是困难…但在迁移方面,短期痛苦会导致长期的增长速度和效率。特别让我们看两个例子:云计算和SAP。

现在,每个人都认识到应用程序和工作负载转移到云计算的优点。没有人否认所产生的速度和敏捷性收益,可伸缩性和成本节约现在比以往任何时候都更需要。使改变不可避免地涉及一些前期投资和风险,但拖延不可避免的就是一定要留下在竞争激烈的市场。如果你不准备飞跃数码转换现在,至少开始规划你的路径。为了避免昂贵的延迟和返工后,开始优先先动,应该理解你的最高风险所在,探索真正实现快速所需时间的价值。

SAP的S / 4韩亚金融集团(可能还包括转向SAP云)是另一个机会来促进创新和敏捷性,同时降低成本。年代的一切/ 4 hana-from智能自动化,更广泛的跨企业连接性,新一代的见解和分析是针对使更聪明,更有效的业务流程。SAP的即将到来的2025年“移民授权”的地方增加这一行动的紧迫感。不仅移动尽早给你一个优势速度同行。也要容易得多(低成本)获得顶级顾问船上现在比这将是当组织在世界范围内正在接近迫在眉睫的最后期限。

总之

Tri188金宝搏app苹果下载软件centis,我们看到这些策略是如何帮助公司McKesson迅速应对紧急需求(编排疯狂复杂COVID-19疫苗分配过程,例如)。我们也目睹了领导人在遭受重创的行业(例如,洲际酒店旅游和休闲行业)应用这些策略在短期内提高效率以变得更加敏捷和长期竞争力。其他人,像达能,用它来应对增长机会,同时保持密切关注成本压力。不管你目前的焦点是什么挑战和机遇2021 brings-having精简,现代化进程肯定将提供一个竞争优势。

杰夫Keisling,退休的辉瑞公司的首席信息官,最近和我们分享:“没有比这更好的交易,CIO和IT高管可以使企业比说,“我可以帮助基金未来的增长驱动效率和简化操作。”