洲际酒店

洲际酒店是如何测试管理转换连续测试自动化打开门吗

公司概述

洲际酒店集团(IHG)不害怕改变;他们领先。认识到满足旅行者的迅疾预期需要启动的应用程序开发的速度,该公司优先数字转换和转移到敏捷开发。这是一个巨大的转变有关23000人在全球科技组织和100 +交付团队。的气氛已经改变,其质量领导人知道这是更多的时间。他们意识到这是一个机会,从根本上重新思考和re-envision质量过程以确保异常质量可以交付尽可能快速和成本效益。

探索开发人员和测试人员问题后与现有流程,质量领导人发展一个清晰的和令人信服的视觉新教学法”——质量转移从测试的卓越中心的全球质量工程组织。测试人员被嵌入到开发团队,质量工程集团率先在定义质量实践和一流标准跟上公司的不断改变的应用程序环境。然而,公司现有的惠普/微焦点QC工具集是一个障碍这新愿景成为现实。

挑战

  • 全球IT组织采用集会这个系统要求和缺陷管理,但不适合测试用例管理
  • 因为质量控制缺乏集成到集会(组织刚刚标准化),他们无法实现可追溯性的要求
  • 质量控制的年龄结构不支持他们的全球分布式敏捷团队
  • 质量控制测试是很难找到和重用;这是测试人员更容易创建一个新的测试比找到他们需要的东西
  • 日落QC压力他们宣传一年之前昂贵的维修
  • 90%的组织从瀑布过渡到敏捷sprint 2周要求测试明显加快
  • QA只有天或小时来测试每个版本;有没有时间测试自动化,团队缺乏技能和测试自动化工具
  • 测试人员是嵌入在全球分布敏捷团队,需要现代测试管理工具促进计划和合作在他们的新工作方式
  • 需要一个集成的测试管理工具多个自动化工具整个景观

解决方案

洲际酒店确定188金宝搏app苹果下载软件Tricentis qt AWS上运行,是理想的测试管理工具的质量转换他们的设想。自工具和技术无关,他们相信这将支持他们持续的过程优化和现代化initiatives-now和未来。

qt目前中央存储库中所有测试整个企业管理活动,包括端到端测试、功能测试、回归测试、冒烟测试、系统集成测试、用户验收测试、业务流程测试、探索性测试,和所有相关的指标。它提供了整个组织真相”的“单一来源的质量团队的业务水平。它与许多行业领先的敏捷集成、自动化、和管道工具给洲际酒店企业视图在所有测试的事情。这使不同利益相关者获得快速、基于角色的访问成什么质量活动计划,进展如何,缺陷被发现。这一观点,他们更早已经能够识别问题,然后解决他们显著的时候更容易,更快,更便宜这样做。进一步的提高效率,他们现在构建测试作为可重用的模块,可以混合和匹配创建复杂的端到端测试。

“我们测试人员从传统的测试模式搬到一个连续测试model-shifting离开,确保我们关注速度通过在正确的时间正确的反馈给利益相关者,关注我们通过改进测试覆盖率,质量和关注成本通过提高我们的生产力和效率。”

塔米·戴维斯,洲际酒店集团全球质量工程总监

与所有这些效率提高,洲际酒店的团队现在可以在高度压缩敏捷完成严格的测试周期。他们还发现所需的时间达到他们的最终质量目标:提高测试自动化来回应他们的下一个重大变化:DevOps收养。他们目前正在使用Tricentis托斯卡在Sale188金宝搏app苹果下载软件sforce的端到端自动化测试,SOAP和REST api, Oracle表单应用程序,甲骨文和Teradata数据库验证。接下来,他们计划优化和实践,比如测试数据管理和规模服务虚拟化
在洲际酒店,创新永不眠。

  • 箭头图标 洲际酒店是一个世界领先的酒店企业在全球拥有近6000家酒店

“我们想确保我们思想大胆和创新。我们真的挑战过去的工作方式来驱动效率和更快的增长”

塔米·戴维斯,洲际酒店集团全球质量工程总监

结果

  • 估计生产力的提高30%为测试人员通过更高的效率
  • 估计测试自动化增长30%
  • 努力减少50%花在non-test执行任务,等同节省25%的成本
  • 企业测试优化标准化的模板、存储库和共享
  • 创建完整的软件生命周期的可188金宝搏官网登录app追溯性无缝集成集会和qt之间
  • 提供全面、灵活的访问质量量度和测试结果——从sprint级别视图为领导团队领导季度发布视图
  • 基于风险的测试提供了增加了信心在发布
  • 涉众可以轻松评审和评论的结果
  • 测试人员和开发人员实时协作在他们熟悉的工作环境
  • 测试人员可以记录缺陷直接反弹
  • 业务用户可以记录手册探索性测试工作,使透明度和未来重用
  • 连续测试和质量检验关嵌入在CI / CD管道
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