较短的执行时间
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减少安装时间
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减少总测试工作
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成立于1858年,伊藤忠公司(伊藤忠)是日本一个领先的“商社”公司,中央组织处理所有融资交易,市场营销,和协调对多个企业的生态系统。与62个国家的100个碱基,伊藤忠商事交易在不同的区域,如纺织、机械、金属、矿产、能源、化工、食品、一般产品,物业,信息和通信技术、金融、以及业务在日本和海外投资。188金宝搏官网app注册2019年,伊藤忠推出海外公司核心系统转换活动建立在三大支柱:数字化,简化和创新。
完成公司内部转换活动庞大的景观构成了重大挑战:IT团队需要确保业务没有中断的能力会敏捷在几个主要系统的变化和创新。最具挑战性的一个点是Fit-to-Standard方法,该小组计划从一个高度定制的迁移,SAP ERP ECC的本地实例6.0 S / 4 HANA云为了变换系统,一个真正的数字平台。转换项目包括伊藤忠商事业务的整个过程,从合同、物流财务管理和库存管理。
Shusaku Harada它策略师在伊藤忠公司&数字战略部门,谁是主要的转换50伊藤忠海外公司作为一个项目经理,确定测试项目的关键领域之一的成功。组织现有的,大多是手工流程需要现代化和统一的扩展范围和规模要求SAP转换活动。
“我们的测试我们两点有限,”他说。“首先,资源是一个问题。它将带我们年50家公司实施测试的东西。其次,我们的测试需要标准化的质量,”原田说。
之前实现Tricentis托斯卡,伊藤忠188金宝搏app苹果下载软件的测试团队使用一个标准的120个测试用例的回归测试套件,其中每个需要1.5小时手动测试。测试在不同的国家时,团队重复这个测试设置和修改它来满足每个地区的需要。这地理的复杂性导致指数提高回归测试所需的时间,这是迅速成为不可持续的团队10测试人员。
原田知道他的团队需要一个可伸缩的、自动化的解决方案,将工作在SAP遗留和新环境。“我们选择托斯卡与SAP的强烈的联系,”他说。
伊藤忠的团队10测试人员使用托斯卡自动化回归测试,大大加快了实现阶段,确保新迁移的业务流程在S / 4 hana云按预期工作。