伊藤忠商事有限公司

托斯卡帮助伊藤忠公司使飞跃从25岁遗留SAP S / 4 hana云

公司概述

成立于1858年,伊藤忠公司(伊藤忠)是日本一个领先的“商社”公司,中央组织处理所有融资交易,市场营销,和协调对多个企业的生态系统。与62个国家的100个碱基,伊藤忠商事交易在不同的区域,如纺织、机械、金属、矿产、能源、化工、食品、一般产品,物业,信息和通信技术、金融、以及业务在日本和海外投资。188金宝搏官网app注册2019年,伊藤忠推出海外公司核心系统转换活动建立在三大支柱:数字化,简化和创新。

完成公司内部转换活动庞大的景观构成了重大挑战:IT团队需要确保业务没有中断的能力会敏捷在几个主要系统的变化和创新。最具挑战性的一个点是Fit-to-Standard方法,该小组计划从一个高度定制的迁移,SAP ERP ECC的本地实例6.0 S / 4 HANA云为了变换系统,一个真正的数字平台。转换项目包括伊藤忠商事业务的整个过程,从合同、物流财务管理和库存管理。

Shusaku Harada它策略师在伊藤忠公司&数字战略部门,谁是主要的转换50伊藤忠海外公司作为一个项目经理,确定测试项目的关键领域之一的成功。组织现有的,大多是手工流程需要现代化和统一的扩展范围和规模要求SAP转换活动。

“我们的测试我们两点有限,”他说。“首先,资源是一个问题。它将带我们年50家公司实施测试的东西。其次,我们的测试需要标准化的质量,”原田说。

之前实现Tricentis托斯卡,伊藤忠188金宝搏app苹果下载软件的测试团队使用一个标准的120个测试用例的回归测试套件,其中每个需要1.5小时手动测试。测试在不同的国家时,团队重复这个测试设置和修改它来满足每个地区的需要。这地理的复杂性导致指数提高回归测试所需的时间,这是迅速成为不可持续的团队10测试人员。
原田知道他的团队需要一个可伸缩的、自动化的解决方案,将工作在SAP遗留和新环境。“我们选择托斯卡与SAP的强烈的联系,”他说。

伊藤忠的团队10测试人员使用托斯卡自动化回归测试,大大加快了实现阶段,确保新迁移的业务流程在S / 4 hana云按预期工作。

挑战

  • 一个小团队测试人员主要依赖手工测试。
  • 地理的复杂性增加了测试的负担,由于所需的重要测试占不同的业务流程、货币和税收。
  • 手工回归测试花了至少180小时为每个发布(不含确认审查)。

转换路线图

使用托斯卡,伊藤忠的测试人员迁移所有现有测试工件到托斯卡工作区。从那里,他们用他们的原始回归套件创建特定于每个国家61定制的测试场景。因为只有数据变化在这个通用的测试用例,测试适用于所有伊藤忠公司。

伊藤忠在越南也与一个基于服务提供者为他们的SAP菲奥里自动化测试实例。Tric188金宝搏app苹果下载软件entis专业服务操作(PSO)团队指导双方通过托斯卡设置和配置,为每个用户提供培训和指导。

Tric188金宝搏app苹果下载软件entis团队然后介绍了托斯卡的测试数据服务和测试用例设计工具,使伊藤忠快速生成实例提供了逻辑在测试用例设计中,然后向那些实例数据通过测试数据服务实现自动化测试的场景。

测试数据服务也简化了伊藤忠的测试维护和更新。当一个新的需求要求发生变化时,伊藤忠的团队只需要更改数据或逻辑。

伊藤忠的结果是深远的。托斯卡,他们增加测试覆盖率760%,节省38%的执行时间,并保存设置时间的70%。总的来说,他们减少了65%的总测试工作。

“我们有很多Tricentis的支持,”原田先生说。188金宝搏app苹果下载软件“他们支持我们的团队,而不仅仅是工具。现在我们可以更自由地管理我们的资源和保持相同质量的测试。”

迁移与意图

”一开始,很多人认为这是不可能的,”原田先生说复杂的S / 4 hana迁移他的组织接受。“他们一直在努力使用SAP 25年了。所以很长一段时间,我们在概念——而不是战术——谈论伊藤忠需要去的地方。一年,我们捣碎的数字化、创新和简化。“然后,细节和系统的时候,我们的团队都准备好了。”

使从SAP的25岁遗留版本4 S / hana任何组织的云是一个巨大的转变。伊藤忠接近逐步迁移,过渡10子公司S / 4 hana云两个一次,与一个良好的测试策略确保质量在每一步的方式。

“我们学到了很多在我们最初实现波,但到了第二波,我们会发现我们的节奏。我们知道我们做了一个不错的选择托斯卡和Tricentis”原田先生说。188金宝搏app苹果下载软件

S / 4 hana迁移完成,基础设施建设在伊藤忠的初始测试创新、伊藤忠的团队计划运行测试用例设计研讨会,进一步提高质量和扩大风险覆盖更多的组织的最重要的业务流程。

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