在零售银行业务的世界,消费者期望的不仅仅是支票账户和借记卡——他们希望改变他们的财务生活正确的解决方案。2004年,Q2创始人汉克希尔着手构建更强大和更多样化的社区通过加强他们的金融机构通过技术。为了达到这个目标,他开发了一个平台,消除技术壁垒与遗留的金融机构通过集成技术。今天,每10个数字在美国银行客户签署Q2的单一平台通过他们选择的银行金融机构。
Q2再投资了20%的年收入在5亿年(大约2021美元)研发和建立一个行业领先的内部可用性测试设备专注于提供最好的体验。第二季度的产品哲学——“问。理解。交付。”——意味着软件更新188金宝搏官网登录app必须交付客户预期的速度,以最大的质量。为了满足这个目标,Q2发布新版本的数字银行软件每月多次网络,iOS和Android。188金宝搏官网登录app
“我们fintech行业——测试是至关重要的,”Jan Acosta说数字银行副总裁。“我们必须有良好的文档记录测试显示很清楚我们执行可追溯性。为了达到我们需要的覆盖率和质量,一个大型的关注都放在自动化——我们不能做手工和释放在我们想要的节奏。”
团队在Q2搬到更大的自动化水平。他们利用多个自动化工具和框架,以确保质量为每个版本,包括硒,Appium,本土框架基于Python。有这么多的工具和流程跨团队,它往往是很难获得一个给定明确的发布站。团队需要一种方法来问题整体追溯到具体的测试和环境,并沟通这些问题回开发团队。领导人严重依赖直觉哪里释放准备站,而不是由数据驱动的。
虽然一些团队能获得各种类型的测试用例管理工具、高水平的自动化不同,未整合的工具集创建瓶颈和可见性问题。解决这些问题,并继续扩展DevOps进步,领导在Q2决定显然需要一个更精简的方法来测试管理。