你尝试使用行为驱动开发你的团队吗?
如果是这样的话,你的经验是什么?
我的公司有一个混合一些团队使用BDD,其他人喜欢纯编程代码没有BDD。
恕我直言,BDD的作品当(业务+开发+测试)的三位朋友人在集体项目中使用它,即涉及3和使用它从一开始的产品设计,范围和功能构建到开发,测试和演示。好处然后成为一个共享的理解问题的解决方案,内置文档和大大减少误解的范围+发展不符合要求。
就只有1团队单独使用它/孤立的,例如一个测试团队,或者更糟的是,一个自动化测试团队在测试团队,好处大多失去了&只是增加了开销(有点浪费精力+成本)在这一点上……